我的履職故事丨楊克生：魯中大地的攀登者

2002年，山東瀚廣建設項目管理有限公司成立，成立之初，公司進(jìn)行了股份制改革，良好的公司架構為日后發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎，同時(shí)，針對當時(shí)行業(yè)痛點(diǎn)，瀚廣以超前的戰略眼光，率先打破碎片化服務(wù)的特點(diǎn)，形成了集項目策劃、投資咨詢(xún)、招標代理、工程造價(jià)、監理等為一體的全過(guò)程服務(wù)，這種管家式一條龍服務(wù)，在20年前的國內，是非常超前的理念，也是魯中大地的首創(chuàng )。而帶領(lǐng)瀚廣揚帆起航，乘風(fēng)破浪的掌舵人，便是我們今天的主人公，山東瀚廣建設項目管理有限公司董事長(cháng)楊克生。

初次見(jiàn)到楊克生，給記者的第一印象就像一杯醬香咖啡，既有咖啡的優(yōu)雅，又帶著(zhù)醬香老酒的醇厚。楊克生說(shuō)，他的夢(mèng)想是讓每個(gè)員工都快樂(lè )工作、享受生活，共同創(chuàng )造價(jià)值、共同分享財富，讓每個(gè)人都能成為建筑領(lǐng)域的綜合性復合型人才。

遙想21年前，瀚廣從體制內應運而生，后歷經(jīng)變革，楊克生帶領(lǐng)幾名業(yè)務(wù)骨干脫離體質(zhì)，進(jìn)入市場(chǎng)，那是他們創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始，也是夢(mèng)想啟航的地方。

從夢(mèng)想到現實(shí)，楊克生用了20年的時(shí)間來(lái)踐行，帶領(lǐng)全體瀚廣人繪就了一幅瀚廣的宏偉藍圖。截止目前，公司累計招標項目約2000個(gè)，招標金額達1000億元以上，節資率超10%，為政府及企事業(yè)單位節約資金數百億；累計造價(jià)咨詢(xún)項目1000余項，累計金額500億元以上；服務(wù)全過(guò)程工程咨詢(xún)項目30個(gè)，工程總投資超過(guò)100億元，分公司達到41個(gè)，已經(jīng)成為標桿企業(yè)。

把企業(yè)做大做強是他對企業(yè)的承諾，把員工培養成綜合性復合型人才，對他來(lái)說(shuō)也不是一句唱高調的空話(huà)。他以身作則，勉勵員工保持學(xué)習，提升自我，20年間，他考下了一摞證書(shū)，包括一級造價(jià)師、一級建造師、監理工程師、法律資格等，均為國家級注冊類(lèi)證書(shū)，一共11個(gè)，各個(gè)含金量十足。采訪(fǎng)中他告訴記者，就在幾天前，他剛剛通過(guò)了2023年房地產(chǎn)估價(jià)師資格證考試，這是他送給自己53歲的生日禮物。同樣讓他欣喜的是，公司里今年又有幾位同事通過(guò)了法律資格、一級建造師等不同類(lèi)型考試。

也許在他看來(lái)，人生是場(chǎng)馬拉松，沒(méi)有什么事是可以一勞永逸的，一座山的登頂只是另一段旅程的開(kāi)啟，保持學(xué)習的能力，享受過(guò)程，收獲智慧，這才是重要的，這與他尚德、謹法、立儒的企業(yè)文化，不謀而合。

2021年，楊克生在他的人生經(jīng)歷中，迎來(lái)了一個(gè)新的身份，淄博市第13屆政協(xié)委員。雖然此時(shí)的他，已閱盡千帆，但這個(gè)身份，他卻珍視如少年。政協(xié)委員的身份，是他對社會(huì )發(fā)展，為人民發(fā)聲的承諾，更是一份沉甸甸的社會(huì )責任。

作為一名新委員，他依然發(fā)揮他強大、扎實(shí)的學(xué)習能力，三年履職路，已然大放異彩。他立足自己的本行，結合當下社會(huì )痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，把準脈絡(luò )，深入調研，精準施策，三篇委員提案，其中兩篇得到了市委書(shū)記的批示。

《關(guān)于加強訴源治理多元化解建設工程合同糾紛的提案》，有效解決了現在司法實(shí)務(wù)中大量建工糾紛案件訴前程序無(wú)效空轉問(wèn)題，提案引導此類(lèi)案件進(jìn)入訴前造價(jià)爭議評審程序，實(shí)現多元化、專(zhuān)業(yè)化建工類(lèi)案件的糾紛解決機制。這有效減少了訴訟人的訴累，避免司法資源的浪費，也是新時(shí)代楓橋經(jīng)驗的創(chuàng )新性實(shí)施。

2022年，楊克生精心準備的關(guān)于出臺《淄博市城市更新條例》的建議，也引起了廣泛關(guān)注。城市更新，重在惠民。楊克生說(shuō)，希望通過(guò)這件提案，給城市更新探索更多的路徑，引導社會(huì )資本和物業(yè)權利人積極參與城市更新工作，讓我們的城建實(shí)現從大寫(xiě)意到工筆畫(huà)的轉變，能夠做到更精細化、人性化的建設和管理。

《建立全市重點(diǎn)建設項目投融資服務(wù)平臺》的建議，更是切中當下的城市發(fā)展的資金命脈，在市政協(xié)的積極推動(dòng)下，提案得到了相關(guān)部門(mén)的高度重視和認可，現在正在逐步落地當中……

除了提案，楊克生也積極參與政協(xié)組織的各項活動(dòng)，今年他的“新作”,一份關(guān)于基層治理方面的提案，靈感就是來(lái)源于今年的一次調查走訪(fǎng)之中，他說(shuō)作為委員，一定要保留一份以人民為本的初心，從群眾中來(lái)，到群眾中去，只有這樣，提案才能走進(jìn)黨和人民的心中。

也許，對楊克生來(lái)說(shuō)，委員的履職之路剛剛開(kāi)始，但深耕不輟，是他對這份責任的承諾，以初心引領(lǐng)未來(lái)，作為魯中大地上的攀登者，他一直在路上。 

撰稿｜淄博市廣播電視臺記者  高慧