淄博市住房和城鄉建設保障服務(wù)中心領(lǐng)導 對沂源源泰藍海鈞華大飯店項目全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù) 進(jìn)行調研指導

沂源源泰藍海鈞華大飯店項目實(shí)行全過(guò)程工程咨詢(xún)與工程總承包（EPC）模式。總承包單位青建集團股份有限公司、建設單位山東源泰控股集團及項目管理單位山東瀚廣建設項目管理有限公司分別對項目實(shí)施情況作了總結匯報。

傅軍主任在聽(tīng)取項目實(shí)施情況匯報后，對本項目所采取的EPC工程總承包模式、全過(guò)程工程咨詢(xún)的實(shí)施以及BIM技術(shù)、二維碼技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的應用給予了充分肯定，同時(shí)對項目實(shí)施過(guò)程中關(guān)于外墻結構的環(huán)保節能、疫情防控常態(tài)化對通風(fēng)空調的設計要求等方面提出了建議。另外，對本項目計劃實(shí)施的分階段驗收工作，傅軍主任表示各相關(guān)單位應及時(shí)轉變固有的思維模式，為項目的分階段投入運營(yíng)創(chuàng )造條件。